汽车零部件机加车间如何制订生产计划?

  汽车零部件机加车间如何制订生产计划?例如接到一批1000件的订单,需要5天后交货。首先对生产计划进行分解,从公司的月计划、车间的周计划、班组的日计划,确定生产目标。

  cnc精密加工汽车零件制订生产计划的相关参数主要有以下参数:

  1、确定当班投入时间,比如工作时间位08:25~17:30,投入时间为9小时5分。计划停机损失时间,每天固定损失时间,开班会5分钟、中午吃饭和休息时间60分钟、5s时间30分钟,首件送检时间30分钟。负荷时间为7小时。

  2、确定标准工时,cnc精密加工为设备工艺周期+员工装夹作业时间,员工装夹时间通过秒表测量所得,为熟练员工正常作业的时间。例如工艺周期为400s,装夹时间为30s,合计为430s/件(节拍时间)。

  3、计算每班正常的产量,例如7小时正常产出为7*60*60/430=58件/班。

  4、将此产量列入到生产表格中。当汽车零部件加工产品为多道工序为一个单元,且属于单流时,如加工效率0P1为430s/件,OP2为380s/件,OP3为360/件,计算瓶颈工序OP1即可。

  5、当有计划设备保养、更换产品的时间损失时,需要将每次更换产品的时间进行更换,并且折算成产量,在当班计划中进行剔除。